內部轉型、外部擴張、孵化未來 浙報集團發布全媒體行動計劃
2011-11-04 14:09

  一個月前剛完成經營性資產整體上市的浙江日報報業集團,10月31日發布全媒體戰略行動計劃,未來5年將以各種融資方法投入20億元,實施全媒體轉型。

  受此利好消息影響,浙報傳媒(600633.SH)當日開盤后35分鐘便強勢漲停。


采編運營全媒體化+產業布局全國化


  10月31日下午,浙報集團在杭州發布《浙報集團全媒體戰略行動計劃》。中共浙江省委常委、宣傳部長茅臨生發來賀信,表示“乘著十七屆六中全會的東風,浙報集團率先發布第一個全媒體戰略行動計劃,啟動新媒體領域的孵化器——‘傳媒夢工廠’,標志著浙報集團在傳統報業集團向現代傳媒集團戰略轉型的道路上又邁出新的步伐”。

  浙江日報報業集團負責人說:“浙報集團愿披荊斬棘,開拓奮進,用創新的智慧和實踐去創造輝煌的未來”。

  根據《浙報集團全媒體戰略行動計劃》,浙報集團將以新媒體為核心,以“采編運營全媒體化、產業布局全國化”為路徑,通過內部發展轉型、外部聯合擴張和積極孵化未來三者并舉,推動集團向全媒體方向實現戰略轉型。

  不久前,浙報集團專門組建了新媒體中心,該中心近期還將面向全球招聘一批專業人才和領軍人物。未來5年,浙報集團將以各種融資方法投入20億元,建立500萬讀者數據庫及增值服務平臺,以“傳媒夢工場,文化新硅谷”為目標,打造一個全國一流具有標桿意義的新媒體內容與技術應用孵化基地。這也是內地媒體領域的首個孵化器。


尋找傳媒業的“喬布斯”


  以智能手機和平板電腦為代表的移動互聯網的崛起,讓年輕人離報紙電視等傳統媒體越來越遠。美國北卡羅來納大學教授菲利普·邁耶甚至在《正在消失的報紙》一書中預測了報紙消亡的時間——2043年春季的某一天。

  新傳媒產業聯盟主席何家正說,互聯網時代,面對挑戰,傳統媒體向何處去?大家基本上形成了共識,就是全媒體化發展。浙江大學副校長吳平說,對高校來講,如何培養這方面人才是個問題,是高校放眼未來必經的挑戰,浙江大學愿意和浙報建立協同合作的平臺。

  在中國實施經濟轉型的今天,文化加資本,正是當下最受政策扶持也是最受業界看好的方向。

  作為中國最大的綜合類民營企業,復星集團早已嘗到了文化的甜頭。復興集團CEO梁信軍昨天表示,復興在報刊發行、分眾傳媒等傳統媒體和新媒體領域已先后投入40億元,回報巨大,如今旗下文化產業的資產規模已超100億。投資界巨頭清科集團CEO倪正東,也對今后與浙報集團在全媒體領域的合作表示了濃厚興趣。

  有興趣的不只清科一家——當日,浙報集團與復星集團、阿里巴巴、三大通信運營商等11家單位簽署了戰略合作協議。

  而作為浙報全媒體戰略中的重要組成部分,浙報傳媒夢工場將于今年年底舉辦一個全國范圍內的新媒體創業大賽,通過大賽選拔出進入孵化基地的第一批創業團隊,他們當中,或許就有中國傳媒業未來的喬布斯。

 


各方說法


  @吳曉波(著名財經作家):三十多年來,中國傳媒一直忙著解放別人,卻忘了解放自己,現在已成了體制活力最差的產業,期待傳媒創業大賽炸開一個缺口。

  @朱德付(阿里巴巴集團副總裁):從單一的宣傳喉舌,到集宣傳和新聞、公益與市場為一體的報業集團,再到開放互動的全媒體,傳統黨報求新求變的歷程,本身就充滿著光榮與夢想。但全媒體到底是什么?是自以為是的高大全的全,還是屈尊降紆的全面開放的全?差之毫厘,謬以千里。運用之妙,存乎一心。

  @何慕(聯縱智達咨詢集團創始人):非常看好這家“夢工場”!有志于新媒體創業的兄弟姐妹們都來吧,這里可以為你張羅人場,拓展市場,成你創業場,派你大用場!

  @張建春(浙江媒體人):文化體制改革,帶來的是不是人文的春天、文人的春天,尤其是亦文亦商者即文化產業業者的春天?

來源:浙報集團  作者:
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